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國華電力孟津電廠:逆勢(shì)攻堅(jiān) 扭虧為盈

作者:時(shí)曉燕 來源:傳媒公司 發(fā)布日期:2020-12-28

2020年12月初,國華電力孟津電廠供熱面積再創(chuàng)新高,達(dá)1000萬平米,供熱量250萬吉焦,成為“引熱入洛”主要熱源,保障群眾溫暖過冬。

暖氣不僅溫暖了市民的家里,也讓孟津電廠上下心里都暖洋洋的,公司多年前栽下的樹,在今年終于結(jié)出了碩果。2020年,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)疊加疫情影響的情況下,孟津電廠逆勢(shì)攻堅(jiān),拓市場(chǎng)提效益,堅(jiān)持多元化發(fā)展,一舉擺脫多年來的虧損狀況,迎來了盈利的時(shí)刻。

最大限度拓市場(chǎng)

“業(yè)內(nèi)公認(rèn),河南的火電市場(chǎng)是非常難做的,我們常常開玩笑,河南的‘南’是為難的‘難’”。2020年,河南電力市場(chǎng)受疫情影響,形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻。前三個(gè)月,孟津電廠的電量是投產(chǎn)以來最低的,三個(gè)月就發(fā)了不到兩個(gè)月的量,影響非常大。

如何才能完成全年目標(biāo)?唯有上下同心,多措并舉,逆勢(shì)攻堅(jiān)?!敖衲晡覀儬幦‰娏恐笜?biāo)一直沒有放松,國華公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)是49.2個(gè)億,我們通過跑省發(fā)改委,跑用電大戶,把電量指標(biāo)拿到了天花板,在省內(nèi)是最高?!痹诮邮苡浾卟稍L的時(shí)候,經(jīng)營管理部經(jīng)理李子擁正要趕往省發(fā)改委去爭取來年的電量。為搶占市場(chǎng)先機(jī),公司市場(chǎng)營銷小組迅速改變營銷策略,主動(dòng)出擊,最大限度爭取電量指標(biāo)。

除此之外,孟津電廠還瞄準(zhǔn)扭虧目標(biāo)“抓大不放小”,搶抓補(bǔ)欠。公司上下以“搶抓補(bǔ)欠百日行動(dòng)”為契機(jī),全力以赴爭計(jì)劃、搶份額,迅速制定“保安全、搶發(fā)電”措施,加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡檢力度,全面開展隱患排查治理,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,夯實(shí)安全基礎(chǔ);三級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)各司其職、積極協(xié)調(diào),搶開機(jī),多發(fā)電。

2020年,孟津電廠共計(jì)取得“糧票”60.49億千瓦時(shí),按照裝機(jī)折算交易電量份額全省第一,在河南電力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了130%的市場(chǎng)占有率。結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì),轉(zhuǎn)讓發(fā)電指標(biāo)8.5億千瓦時(shí),預(yù)計(jì)電網(wǎng)發(fā)電計(jì)劃削減后實(shí)際年發(fā)電量45億千瓦時(shí),名義發(fā)電量約53億千瓦時(shí),利潤約1000萬元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。公司副產(chǎn)品銷售方面也大幅提升,合理利用市場(chǎng)契機(jī),增加副產(chǎn)品收入1436萬元。

挖潛增效助扭虧

今年以來,煤炭價(jià)格居高不下,為了降低煤價(jià),孟津電廠采取了一系列的措施,公司通過調(diào)研周邊煤泥市場(chǎng),積極協(xié)調(diào)義煤將義馬低熱值長焰煤以煤泥形式銷售,并加大采購力度,高效合理安排配煤方案,實(shí)現(xiàn)摻燒煤泥效益最大化,降低燃料成本。公司緊跟市場(chǎng)形勢(shì),調(diào)整煤炭采購節(jié)奏和結(jié)構(gòu),引入集團(tuán)煤炭陽光采購平臺(tái),多采低價(jià)煤,把握好庫存,并通過精益化的結(jié)算采購部分市場(chǎng)煤,降低用煤成本。

“貸款利率創(chuàng)公司成立以來最低,區(qū)域內(nèi)火力發(fā)電企業(yè)最低,國華公司內(nèi)部最低,年度帶息負(fù)債規(guī)模達(dá)到公司成立以來最低……”今年孟津電廠在降低財(cái)務(wù)成本上做足文章,公司時(shí)刻緊盯市場(chǎng)變化,擇時(shí)擇機(jī)選擇利息低的銀行進(jìn)行借貸,充分利用經(jīng)營現(xiàn)金流歸還貸款,不斷優(yōu)化信貸模式,調(diào)整長短期貸款結(jié)構(gòu)比例,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)得到明顯降低,財(cái)務(wù)費(fèi)用量價(jià)齊降,再創(chuàng)新低。

公司從內(nèi)部挖潛入手,倡導(dǎo)全員“抓大不放小,過緊日子、渡難關(guān)”,最大限度壓縮各項(xiàng)可控費(fèi)用,一點(diǎn)一滴摳效益。面對(duì)2020年嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,全體人員牢固樹立過緊日子的思想,運(yùn)行優(yōu)化、修舊利廢、煤耗對(duì)標(biāo)、技術(shù)升級(jí)……“攻堅(jiān)2020 展望2025”如火如荼。維護(hù)部經(jīng)理張濤濤說:“成本壓力越大,越要從設(shè)備潛力上深挖‘摳’效益?!惫靖靼嘟M紛紛開展“小指標(biāo)”競賽活動(dòng),通過日檢查、周分析、月評(píng)比,做到班班有對(duì)比、日日找差距,員工操作、巡檢更加認(rèn)真,“人人心中有本賬、人人肩上有指標(biāo)”。值長徐錫貴對(duì)大家的變化看在眼里,樂在心里,“員工的成本意識(shí)越來越強(qiáng)了,操作越來越精心,運(yùn)行越來越優(yōu)化,成本控制越來越好?!?/p>

在水綜合利用方面,孟津電廠通過處理跑冒滴漏、改變水排放序列,實(shí)現(xiàn)梯級(jí)利用,實(shí)現(xiàn)了全廠廢水零排放。為了將廢水全部使用,公司想盡了辦法,并在水耗減少的過程提取出純凈水賣給附近的石化廠,最后僅剩的那點(diǎn)水還被噴灑到粉煤灰上,“上級(jí)公司批了廢水零排放改造的項(xiàng)目4700多萬,我們卻一分錢沒花就實(shí)現(xiàn)了廢水零排放。我們還充分考慮環(huán)保的風(fēng)險(xiǎn),不能污染土壤,對(duì)灰場(chǎng)做了防滲處理,這個(gè)水一定不會(huì)接觸土壤?!泵辖螂姀S相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。

公司堅(jiān)持最低價(jià)招標(biāo)嚴(yán)格審查,并在合同談判方面下足功夫。“我們?cè)谑袌?chǎng)拿電量的時(shí)候,什么樣的電量最好,什么電量可以拿,什么不可以拿,還有熱市場(chǎng)怎么定價(jià),都要精細(xì)地去算?!睋?jù)孟津電廠負(fù)責(zé)人介紹,公司在供熱和供汽價(jià)格體系設(shè)計(jì)上,對(duì)供熱和供汽成本進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算,創(chuàng)新性進(jìn)行價(jià)格與煤價(jià)、用量與價(jià)格的聯(lián)動(dòng)。階梯價(jià)格保障了公司利益,激發(fā)了用戶發(fā)展積極性,同時(shí)為后續(xù)拓展熱力市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司通過開展節(jié)能降耗、運(yùn)行優(yōu)化、修舊利廢、備件國產(chǎn)化、及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)、充分利用保險(xiǎn)索賠機(jī)制等措施,不斷降低成本,提高企業(yè)效益。2020年是河南區(qū)域調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)元年,一開始孟津電廠便抓住機(jī)會(huì),多次組織相關(guān)會(huì)議,研究政策、制定措施,精密部署報(bào)價(jià)策略,爭取調(diào)峰輔助服務(wù)綜合效益最大化,預(yù)計(jì)全年單項(xiàng)可收益2500萬元。

多元發(fā)展促轉(zhuǎn)型

2016年,孟津電廠就基本在虧損的邊緣了,2018年更是虧損了近兩個(gè)億。嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)讓孟津電廠上下意識(shí)到,如果不轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)盈利基本屬于天方夜譚。

孟津電廠從2016年確定了多元發(fā)展思路,公司圍繞多元發(fā)展開展了一系列積極的前期探索。深耕內(nèi)外部資源,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源開發(fā)、技術(shù)論證、項(xiàng)目實(shí)施等各方面全力推進(jìn),開展了“汽水電熱”外供、風(fēng)電場(chǎng)、廠區(qū)光伏、生物質(zhì)氣化耦合發(fā)電等項(xiàng)目的開發(fā)與論證等工作。四年來,孟津電廠主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),挖掘企業(yè)發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持多元?jiǎng)?chuàng)效,抓住洛陽市“引熱入洛”、市區(qū)“煤炭清零”、石化行業(yè)“退城入園”等戰(zhàn)略機(jī)遇,系統(tǒng)性優(yōu)化供熱深度改造和供汽能力技術(shù)路徑,成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)外供熱、供汽、供除鹽水,創(chuàng)造了較好的效益。

在2019年實(shí)現(xiàn)對(duì)華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)宏興公司供汽的基礎(chǔ)上,公司不斷擴(kuò)充供汽量,2020年供汽量同比增加420%。目前,孟津電廠正在與市、縣和集聚區(qū)各級(jí)政府積極對(duì)接,瞄準(zhǔn)正在籌建的涵億化工、中硅高科、黎明化工院等用熱用汽項(xiàng)目和增量配電網(wǎng)項(xiàng)目,不斷擴(kuò)大對(duì)外供汽、供熱能力。

2020年,孟津電廠積極響應(yīng)國家保暖保供保民生的號(hào)召,主動(dòng)擔(dān)負(fù)集中供熱的民生責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,在去年供熱到孟津縣的基礎(chǔ)上,今年正式供暖到洛陽市,在占領(lǐng)洛陽市區(qū)部分退役機(jī)組供熱市場(chǎng)和絕大部分新增供熱市場(chǎng)的同時(shí),讓廣大居民享受到了環(huán)保、清潔、穩(wěn)定熱源帶來的溫暖。

春種一粒粟,秋收萬顆子。2020年對(duì)于孟津電廠而言,可謂是收獲滿滿的一年,今年公司不僅扭虧為盈,還順利助推定點(diǎn)扶貧村——孟津縣橫水鎮(zhèn)西溝村2020年脫貧,以實(shí)際行動(dòng)助力了國家決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利。下一步,孟津電廠將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)部署要求,沖刺年度任務(wù)目標(biāo),奮力“四個(gè)確保”,不斷提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“發(fā)展高質(zhì)量”,為打造高品質(zhì)區(qū)域能源動(dòng)力中心、建設(shè)安全環(huán)保效益型一流示范電廠而不懈奮斗!

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