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生根——體系化整合,全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-23

(一)彰顯協(xié)同整合效應(yīng)

1.加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)

依靠當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決外部事務(wù),設(shè)置協(xié)調(diào)部門,建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,使企業(yè)融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。

2.加強(qiáng)國(guó)際化合作

項(xiàng)目各相關(guān)方發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),協(xié)同解決問(wèn)題、提供最佳方案,實(shí)現(xiàn)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的全方位合作。

3.強(qiáng)調(diào)中企協(xié)同

在項(xiàng)目公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,各單位攜手提供包含中國(guó)電力工程設(shè)計(jì)、裝備制造、施工建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈的中國(guó)方案。

4.依靠全員協(xié)力

中印尼兩國(guó)員工緊密配合、高效協(xié)作、攻堅(jiān)奮斗,在同一片土地上,為共同的事業(yè)與目標(biāo)奮斗拼搏。

(二)用技術(shù)穿透資源屏障

1.貢獻(xiàn)創(chuàng)新智慧

南蘇電廠開(kāi)發(fā)了褐煤干燥發(fā)電運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)和優(yōu)化運(yùn)行控制方法,提出了全系統(tǒng)防堵、防塵、防爆、防自燃、含煤廢水處理等治理方案,實(shí)現(xiàn)了世界首個(gè)褐煤全水分超過(guò)60%的干燥發(fā)電一體化系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,開(kāi)創(chuàng)劣質(zhì)褐煤干燥發(fā)電的國(guó)際先河。該項(xiàng)目2015年獲得印尼國(guó)家能源效益獎(jiǎng)提名。

2.共享創(chuàng)新成果

爪哇7號(hào)集成先進(jìn)、環(huán)保、數(shù)字化火力發(fā)電技術(shù),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計(jì)值,主要環(huán)保指標(biāo)大幅優(yōu)于印尼排放標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目配套建設(shè)的海水淡化系統(tǒng),是國(guó)華電力公司自主產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù),對(duì)千島之國(guó)印尼的水資源利用,具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

(三)樹(shù)木也樹(shù)人

1.印尼項(xiàng)目人才“本土化”

在國(guó)內(nèi)設(shè)立印尼人才培訓(xùn)基地,已有180人次印尼籍員工到國(guó)內(nèi)參加學(xué)習(xí)交流。強(qiáng)化“師徒培訓(xùn)”,中國(guó)師傅帶印尼徒弟,本地老員工帶本地新員工。國(guó)華電力投資145萬(wàn)元人民幣與印尼大學(xué)合作建設(shè)“電力仿真和科研教育合作中心”,為印尼電力建設(shè)培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)人才。

2.中國(guó)本土人才國(guó)際化

每年招100名應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生作為國(guó)際化人才進(jìn)行儲(chǔ)備培養(yǎng),每年招10名在印尼或其他國(guó)家的留學(xué)生作為翻譯人才培養(yǎng),每年選派10名干部到印尼掛職鍛煉和培養(yǎng),培養(yǎng)儲(chǔ)備海外基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化人才隊(duì)伍。

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