“共生”模式的思考與啟示
來源: 發(fā)布時間:2020-10-28
順應(yīng)國家戰(zhàn)略是基礎(chǔ) 質(zhì)量效益是根本
高效協(xié)作是關(guān)鍵 共享發(fā)展是核心
深度融合是保障 價值觀趨同是精髓
國家能源集團探索的“共生”模式可以細分為九大基點:戰(zhàn)略共生、利益共生、質(zhì)量共生、科技共生、人才共生、民生共生、產(chǎn)業(yè)共生、生態(tài)共生和文化共生,最終實現(xiàn)源于項目而超越項目的全方位共生。
戰(zhàn)略共生。深入了解分析項目所在國的國家戰(zhàn)略,尋找兩國發(fā)展契合點,并以此作為企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)則。
質(zhì)量共生。著眼項目全生命周期,基建為生產(chǎn),生產(chǎn)為經(jīng)營,基建今天的質(zhì)量,就是生產(chǎn)明天的安全和效益。
利益共生。堅持貫徹合作共贏、責(zé)任共擔(dān)原則,在努力創(chuàng)造項目最大價值的同時,依法依規(guī)納稅,改善當(dāng)?shù)孛裆?,保障職工?quán)益,保障合作方利益,確實實現(xiàn)各方共享收益。
科技共生。倡導(dǎo)所有能為企業(yè)帶來價值的改變都是創(chuàng)新,為項目建設(shè)貢獻創(chuàng)新成果,與合作者共享創(chuàng)新智慧。
人才共生。共享資源,共享智慧,促進本土化與國際化雙向人才融合。
民生共生。建設(shè)一個項目,改善一方民生。用看得見、摸得著的實際舉措,給駐在國和當(dāng)?shù)孛癖妿韺崒嵲谠诘睦妗?/p>
產(chǎn)業(yè)共生。從國內(nèi)價值共創(chuàng)走向國際價值共創(chuàng),讓中國標(biāo)準(zhǔn)走出去,以全產(chǎn)業(yè)鏈補強所在國,以行業(yè)先進技術(shù)助力所在國產(chǎn)業(yè)升級。
生態(tài)共生。優(yōu)化項目設(shè)計,加大環(huán)保投入,構(gòu)建生態(tài)環(huán)境所帶來利益的有機聯(lián)合體,共同打造海外建設(shè)的“綠色生態(tài)圈”。
文化共生。充分尊重宗教信仰、民俗文化,加強人文交流和文化融合,打造包容、特色的企業(yè)文化和價值觀,構(gòu)建共同的發(fā)展觀。
“共生”模式,就是與合作者攜手同行、戰(zhàn)略互信,從利他出發(fā),然后利己、互利,從而實現(xiàn)共贏與可持續(xù)發(fā)展,這與“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展總體要求相得益彰。
共生是價值觀,也是方法論
共生是過程,也是結(jié)果
共生是攜手同行,更是戰(zhàn)略互信
共生是戰(zhàn)略選擇,更是企業(yè)使命
共生是從利他出發(fā),利他——利己——互利
在共生模式上走多深,就在可持續(xù)發(fā)展路上走多遠
共生發(fā)展模式必將影響全球企業(yè)未來