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劉榮杰同志,2013年6月加入中國共產(chǎn)黨,有堅定的政治立場,對黨忠誠,重視理論學(xué)習(xí),具有過硬的政治素養(yǎng),牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在崗位工作中忠于職守,敢于擔(dān)當(dāng),勇于奉獻,始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色。
一、堅持理論學(xué)習(xí),堅定理想信念
劉榮杰同志始終堅持理論學(xué)習(xí),結(jié)合黨在不同發(fā)展時期的黨建理論,認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫。認真落實“兩學(xué)一做”要求,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),系列講話,以合格黨員標準要求自己,堅定共產(chǎn)主義理想信念。
二、立足崗位工作,堅持價值創(chuàng)造
劉榮杰同志長期從事信息化項目建設(shè)工作,先后參與了“SH217”工程中的投資項目管理信息系統(tǒng)、戰(zhàn)略資源信息管理系統(tǒng),集團鐵路信息化建設(shè)、集團黨建科學(xué)化信息管理系統(tǒng)等50多個大中小型信息化工程項目的建設(shè)與實施工作。信息化工作技術(shù)更新快,建設(shè)內(nèi)容廣,遇到難題多,崗位要求高,需要不斷的學(xué)習(xí)。該同志有過硬的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力,立足本職,堅持不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)以適應(yīng)工作的多維需要,獲取了多個國際、國內(nèi)的相關(guān)技術(shù)認證。他注重理論與實際相結(jié)合,將學(xué)習(xí)到的技術(shù)、方法及時應(yīng)用到工作當(dāng)中。在工作上中銳意進取,踏實肯干,嚴格認真,堅持把每一項業(yè)務(wù)學(xué)懂,把每一個流程弄通,把每一個工程做實,以求真務(wù)實的態(tài)度去完成每一項工作。
在項目任務(wù)重、時間進度緊的情況下,他帶頭投入,利用方法巧干實干,確保工作的順利進行。在工程建設(shè)技術(shù)難度大的情況時,他善于思考,敢于創(chuàng)新,不畏困難,帶領(lǐng)團隊攻堅克難,解決好每一個難題。在工程建設(shè)問題復(fù)雜時,他堅持問題與價值導(dǎo)向,分析梳理建設(shè)問題,理清建設(shè)思路,明確建設(shè)目標和內(nèi)容,總能將建設(shè)問題逐漸化簡并解決,確保他所負責(zé)或參與建設(shè)的工程項目完成建設(shè)內(nèi)容,實現(xiàn)建設(shè)目標。
以他為技術(shù)帶頭人負責(zé)的集團戰(zhàn)略資源管理系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)了儲量、勘查、土地及礦業(yè)權(quán)等戰(zhàn)略資源的全生命周期管理,為集團戰(zhàn)略規(guī)劃提供管理依據(jù)。他帶領(lǐng)團隊積極探索空間數(shù)據(jù)庫和WebGis技術(shù),在礦山儲量管理上得到應(yīng)用和突破,解決了儲量管理的精確性和及時性問題,在實踐中大大提高了儲量管理的準確性和及時性,有效提高了礦產(chǎn)資源管理水平。該實踐獲得了ESRI(美國環(huán)境系統(tǒng)研究所)頒發(fā)的最佳應(yīng)用獎。
以他為技術(shù)帶頭人負責(zé)建設(shè)的國家能源集團黨建信息化綜合管理平臺,運用大數(shù)據(jù)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從支部這個最基層組織抓起,從黨員這個最小細胞嚴起,以貫徹落實全面從嚴治黨責(zé)任為著力點,結(jié)合企業(yè)黨的建設(shè)工作總體要求,涵蓋黨建、人事、紀檢、群團、宣傳、信訪維穩(wěn)業(yè)務(wù)。在黨員評價工作遇到技術(shù)瓶頸時,他不畏困難,組織團隊探索學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù),充分利用黨員行為數(shù)據(jù)進行黨員畫像,開創(chuàng)性的為黨員評價提供了新方法、新依據(jù),該應(yīng)用獲得國家能源集團科學(xué)技術(shù)二等獎。平臺應(yīng)用實現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,促進了黨建與中心工作的緊密融合,提升了干部管理科學(xué)化水平,推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展,助力集團榮獲“全國百家優(yōu)秀黨建云平臺暨基層黨建宣傳示范單位”稱號。先后有30多家央企和事業(yè)單位來調(diào)研學(xué)習(xí)該平臺建設(shè)情況,發(fā)揮了示范作用,平臺建設(shè)取得的成效也獲得了中組部和國資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,切實有效的提高了基層黨建工作科學(xué)化水平,推動全面從嚴治黨在中央企業(yè)落地生根。
三、勇于擔(dān)當(dāng)奉獻,發(fā)揮先鋒作用
在信息系統(tǒng)工程建設(shè)中,尤其是大型復(fù)雜工程建設(shè)項目,常常面臨工程建設(shè)范圍廣、時間緊、難度大、突發(fā)性工作多的情況,劉榮杰同志能不畏困難,勇于擔(dān)當(dāng),攻克那些看似很難完成的工作任務(wù),腳踏實地面對每一個細節(jié)。在工作中從不計較個人得失,勇于奉獻,在參與建設(shè)的多個信息系統(tǒng)工程的建設(shè)過程中,為了不影響用戶使用,系統(tǒng)上線發(fā)布往往都會安排在深夜、周末這樣的非工作時間。盡管如此,每逢系統(tǒng)上線發(fā)布時,劉榮杰同志總能帶頭加班,和項目團隊的同事們共同完成系統(tǒng)上線工作的每一項工作。不知有多少個夜晚,系統(tǒng)順利完成上線發(fā)布后,他才能安心回家。
在工程項目建設(shè)過程中,一方面要做好項目的管理工作,確保項目的進度、質(zhì)量、成本都在正??煽氐姆秶鷥?nèi)穩(wěn)步推進;另一方面要帶領(lǐng)團隊進行技術(shù)攻關(guān),確保業(yè)務(wù)要求的實現(xiàn),同時還要做好整體工程的協(xié)調(diào)與溝通工作,確保建設(shè)相關(guān)方的信息一致性,保證工程建設(shè)內(nèi)容不走樣、不偏差。在遇到緊急的工程建設(shè)工作時,可能白天在討論研究需求,晚上就要設(shè)計開發(fā),劉榮杰同志也毫無怨言,甘于付出,盡心盡力把工作做好。
經(jīng)過多年的工程項目建設(shè),劉榮杰同志也積累了不少經(jīng)驗,逐漸成長為公司的業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)常幫助身邊的青年同志們成長,將自己成熟的經(jīng)驗、方法傳授給青年團隊,讓青年同志們在工作中少走彎路,更快的適應(yīng)崗位要求。他在崗位上的辛勤付出和忠于職守,充分發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
劉榮杰同志在他的工作崗位上,時時刻刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,有著堅定的理想信念,有著強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),有著嚴謹?shù)那髮嵶黠L(fēng)。他政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,他用自己的一言一行展現(xiàn)了新一代優(yōu)秀中國共產(chǎn)黨員的高尚精神品質(zhì)和崇高價值追求,贏得了同志們和群眾們的廣泛認可。
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