“項目雖然還在籌建階段,我們?nèi)w黨員將始終把紀律挺在最前面,堅決為項目開展把好關(guān)、守好門!”這既是泰州港務公司發(fā)出的誓言,更是港口公司發(fā)揮“中間段”作用,堅決走好“最初一公里”,打通“最后一公里”,切實以全面從嚴治黨引領(lǐng)保障港口產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的真實寫照。
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局,以前所未有的勇氣和定力推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,全面從嚴治黨取得了歷史性、開創(chuàng)性成就,產(chǎn)生了全方位、深層次、長遠性影響。黨的二十大報告指出:“全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。”
港口有限公司,作為集團港口資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺和港口產(chǎn)業(yè)市場化運作專業(yè)化平臺,肩負著優(yōu)化完善港口產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu),提升港口產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運營質(zhì)量效率,鞏固增強一體化運營優(yōu)勢的光榮使命。自成立以來,公司黨委堅決貫徹落實集團黨組決策部署,以全面從嚴治黨引領(lǐng)保障港口產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展取得嶄新成效。
殷殷囑托,聚起奮進向心力
2023年5月11日,習近平總書記親臨黃驊港視察并發(fā)表重要講話,對港口產(chǎn)業(yè)在推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的重要作用寄予殷切期望,對加強港口能力建設(shè)、創(chuàng)新管理體制,打造多功能、綜合性、現(xiàn)代化大港提出了明確要求,為港口產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、能源運輸大通道能力提升、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)指明了前進方向、提供了根本遵循。
圖為黃驊港務三四期碼頭
“總書記的重要講話,不僅是方向,更是力量!”帶著殷殷囑托,國家能源集團港口產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的實踐者們以學促思、以思促干、以干促進,港口產(chǎn)業(yè)“13266”發(fā)展戰(zhàn)略日益具象,“一縱兩橫三大樞紐N條通道”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和“雙鐘擺式”物流網(wǎng)絡(luò)布局“兩大布局”逐步落地,“以煤促港、以港強鏈、以港聚業(yè)”發(fā)展路徑愈發(fā)清晰。
2024年5月30日,港口公司召開推進會,對習近平總書記視察黃驊港重要講話精神進行再學習、再貫徹、再落實,深入總結(jié)工作經(jīng)驗,深入交流踐行體會,全面部署重大項目,廣大干部職工思想共識進一步統(tǒng)一、干事創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)高漲。十大重點項目攻堅隊接受現(xiàn)場授旗,“請公司黨委放心,保證完成任務!”表態(tài)振聾發(fā)聵、目標擲地有聲,以項目促發(fā)展,用發(fā)展筑基業(yè)的奮進更加鏗鏘有力。
出征,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)!
前進,以更加敢于拼搏的奮斗姿態(tài)!
打造多功能、綜合性、現(xiàn)代化世界一流港口企業(yè)和產(chǎn)業(yè)投資平臺,我們信心滿滿!
作風從嚴,畫出發(fā)展同心圓
作風關(guān)乎形象,作風決定成敗。
港口公司黨委堅決貫徹黨中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署和集團黨組工作要求,以黨的作風建設(shè)開啟黨的建設(shè)新篇章。以任務清單為綱,建立季度匯報工作機制,全面從嚴治黨體系建設(shè)實現(xiàn)各級黨組織全覆蓋。壓實政治責任,參照三港巡視發(fā)現(xiàn)問題,港口公司黨委主動開展未巡先改。召開作風大會,常態(tài)化開展警示教育,把黨紀學習教育融入日常、抓在經(jīng)常。
圖為天津港務作業(yè)碼頭
“要堅持做到不貪小、不枉猜、不多言、不徇私、不違法‘五個不’,算清政治賬、經(jīng)濟賬、家庭賬、名譽賬、自由賬‘五本賬’,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子、把利益關(guān)進法律的籠子、把人情關(guān)進道德的籠子”,在公司紀律黨課上,黨委書記對廣大黨員干部提出明確要求。
固化領(lǐng)導班子“每周研學”,形成新制度“一會三審”和“思維導圖”宣貫機制。支持紀委選優(yōu)配齊監(jiān)督力量,實施“紀檢—業(yè)務”伙伴計劃完善廉防聯(lián)控機制,公司上下形成了秉持打破砂鍋問到底的負責“實”作風、堅持是金子一定會發(fā)光的擔當“堅”作風、堅持細節(jié)決定成敗的嚴謹“細”作風、堅持但行好事莫問前程的無我“平”作風、堅持一切為人民服務的親民“公”作風的新風正氣。
風清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成,港口產(chǎn)業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍正灑向廣袤的大海和遼闊的江河。
勠力一心,奏響改革最強音
上下同欲者勝,同舟共濟者興。
港口公司黨委在進一步全面深化改革中健全全面從嚴治黨體系,聚的是同心、凝的是合力,求的是實效。
27年前,國能港口人圍海造地,挖沙造港,攻克了在粉砂淤泥質(zhì)海岸上建設(shè)深水大港、航道積淤、煤粉塵治理、壓艙水處理等世界性難題,在小漁村上建成了行業(yè)領(lǐng)先的全流程協(xié)同智能化大港。
27年后,集智攻堅、砥礪篤行、團結(jié)奉獻、開拓進取的建港精神在全面深化改革的進程中更加熠熠生輝。國能港口人牢牢把握全面提升港口產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化水平、提升核心競爭力和增強核心功能、充分發(fā)揮國資央企‘三個作用’,實現(xiàn)全面‘做強做優(yōu)做大’的歷史機遇期,直面新課題,回應新期待。
圖為珠海港務作業(yè)碼頭
基于港口產(chǎn)業(yè)全國性布局、分散性布點的實際特點,創(chuàng)造性地搭建了港口公司管資產(chǎn)、區(qū)域單位管運營、平臺組織管服務的“一條主線、一個平臺”組織模式,構(gòu)建戰(zhàn)略統(tǒng)一管控、資源分級管理、平臺共建共享的港口產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。創(chuàng)造性地建立了“3S三清單”管理模式,明確了集團直管、平臺統(tǒng)管、運營自管三類管理方式,明晰了公司本部、產(chǎn)權(quán)公司、管理公司三類管理主體的管理重點,形成了統(tǒng)控有度、管放結(jié)合、放權(quán)激活的平臺公司特色模式,集團公司“一企一業(yè)、一業(yè)一企”改革新實踐正在不斷更新。
定位越清晰,目標越明確,行動越有力。
泰州港務成立,泰州煤炭儲運基地項目已進入開工前沖刺階段,長江下游“五港一體”成功布下第一顆“棋子”;
高站位對接融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè),珠海港務二期全面開工,大灣區(qū)資源整合項目全面推進;
煤質(zhì)快檢一期項目完成驗收,助力集團公司“融合光譜煤質(zhì)快速檢測技術(shù)”發(fā)布應用;
黃驊港五期工程進入環(huán)評審批階段、天津港二期獲核準批復、珠海港務二期全面開工,多功能、綜合性、現(xiàn)代化大港“集群”建設(shè)快速推進……
時間坐標鐫刻奮斗足跡,夢想征程閃耀如磐初心。黨的二十屆三中全會擘畫了進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖,港口公司將持之以恒推進全面從嚴治黨,在奮力書寫現(xiàn)代化港口產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的征程上劈波斬浪、一往無前!